通胀的危险性

作者:东莞市方立电子有限公司    发布时间:2011/2/16    浏览量:1147

          2010年通胀基本贯穿全年,社会商品似乎无一不涨价,老百姓的钱包骤然缩水,生活与工作的压力明显加大,而正在逐步复苏的制造业也因此遭遇重重困难:

          一。消费价格的上涨往往滞后于企业原材料价格的上涨,企业总会在一段过程中承受高成本,迫使企业利润下降。能够将商品直接推向市场的往往比较有实力,而为这些大企业供货的小企业往往必须遵从大企业的游戏规则,因此小企业的议价能力比较弱;同时这些小企业的原材料供应商又有很多大工厂,小企业夹在中间基本没有利润。

       二。小企业销售商品往往回款时间比较长,需要向大客户放帐期,否则有可能接不到订单,而小企业的风险评估机制并不健全,对大客户掌握的情况经常是表象的,以至大客户付款不准时也不会引起警觉。有许多企业是家族式的,采购。财务。销售都是自己人,看似很安全,其实也蕴含巨大风险,我就曾见过一个工厂,自己人负责的客户走掉工厂货款数百万元,而其他业务则没有给工厂造成任何损失。

      三。我们建议企业在通胀时代应从供应商。财务制度及客户三方面同时入手:1)在品质符合要求的前提下引进新的供应商,以加强供应商之间的竞争,达到降低成本的目的;适当缩短与供应商之间的帐期,可能会有更多的供应商加入竞争。2)准时安排供应商货款,以期获得供应商最大限度支持。3)淘汰一些不好的客户,态度一定要坚决,否则有可能追悔莫及。4)如果订单稳定,在资金允许的情况下适当备货。有的企业在备现货的同时也做一些期货,以降低风险。

       四。通胀愈演愈烈时将使部分企业退出制造业,这将引起债务方面的连锁反应,因此企业应高度警觉,及早采取措施予以防范。例如可降低利润,适当缩短与客户之间的收款期;或者与客户协商限额供货;采取措施后客户如能欣然接受则也会增强企业自身的信心。(待续)

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    天发网友,在2011/2/16 21:36:36,评价本文说: 好文章,期待博主继续

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